見積もり対象（規模、工数、コスト）

見積もりって言っても見積もる対象は様々です。
システム開発における見積もりでは、規模、工数、コスト、スケジュール、費用対効果などが見積もりの対象になります。
ここでは、規模、工数、コストについてまとめてみます。

規模

開発対象となるシステムの規模、あるいは、プロジェクトの規模のことです。システムの規模は最終成果物であるシステムの大きさのことで、プロジェクトの規模は開発メンバー数や開発期間などプロジェクトの大きさのことです。
見積もりではまず、開発対象なるシステムの大きさを計測します。
大きさを計る基準（単位）になるのは、LOC、FP、ユースケースポイントなどがあります。
これらの基準を求めるために、類推法やFP法、ユースケースポイント法などを適用します。

工数

開発に必要な人年、人月のことです。たとえば、工数が１２人月と算出された場合、１人で作業した場合１２ヶ月かかる、という意味になります。

工数は規模から算出します。
たとえば、規模の見積もりで100FP*1と算出できたとします。
次に生産性値を求めます。
この生産性値とは、10FP／1人月のような、単位時間あたり消化できる量（規模）を示すものです。
仮にシステムの規模が100FPで、生産性値が10FP／１人月の場合、
100／10＝10人月かかると計算することができます。

生産性値を求める方法は様々です。
過去の類似したプロジェクトから算出した生産性値を使ったり、統計データを使ったりすることができます。
類似したプロジェクトから生産性値を算出する場合、制作対象システムが類似しているだけでなく、組織の類似性も重要になります。例えば過去に、Ａ社が１０ヶ月で開発したシステムを、Ｂ社が作る場合も単純に１０ヶ月と見積もるのは、組織の生産性が無視されてしまいます。
可能な限り、自社組織の過去データのような信頼性のあるデータを適用した方が良いでしょう。
また、規模から工数を算出するための技法として、COCOMOやCOCOMO2などがあります。

コスト

システム開発のコストのベースは、人件費（人月に単価を掛けたもの）です。
単価はプロジェクトメンバーの役割、スキルレベルに依存します。PM100万円、SE80万円など。
それに加えて、サーバーや開発ツールといった費用もかかります。
他にも、交通費などといった経費もかかります。
最後に想定外のリスクを予備費として計上しておきます。
コスト＝人件費＋その他費用（サーバー、交通費など）＋予備費